成大校友企業家論壇，四位傑出企業家暢談「台灣青世代的機會與挑戰」

台北成大校友會5 月11 日邀請台達電創辦人暨榮譽董事長鄭崇華、長虹建設董事長李文造、大聯大董事長黃偉祥、富邦投信董事長胡德興等4 位不同領域的企業家傑出校友，於台北國際會議中心舉辦「2018 台北成大校友會企業家論壇」。校友會會長王金來表示，成大畢業生一直是企業最愛，舉辦企業家論壇，旨在希望傑出校友能以豐富的人生經驗和成功的智慧，和青年世代分享，並為「台灣青世代的機會與挑戰」指引方向。成大校長蘇慧貞則表示，世界各地成大校友對母校的回饋，讓新成大充滿無限可能。

王金來致詞說，謝謝四位主講貴賓的熱忱參與，另外也要特別感謝林金輝前會長，還有我們的韓會長、陳主任、張主任，還有EMBA 校友會的林會長，最重要的，我們有很多的工作人員，還有志工的參與。大家都知道成大畢業生是企業的最愛，經過三十年的努力奮鬥後，都是董事長或CEO，他們的經驗，他們的智慧，我們應該要傳承，傳承是成人之美。如何分享，這個跟成功有約。我們很期望有這樣的一個機會，希望學校也能夠邀請幾位重量級的資深學長回去學校，和在校的學弟妹們面對面的做經驗分享，以達提攜後進之效。因為現今社會的競爭非常激烈，不只是本地的競爭，也不只是兩岸之間的競爭，甚至已經趨於國際化的競爭。我們優秀的學弟妹，在學校很優秀，在職場也優秀，我們傑出的學長們要引導他們，把自己成功的經驗和他們分享，讓他們功力加倍。

論壇贊助單位與協辦之富邦投信董事長，交管系74 級的胡德興學長致詞說：「蘇校長，各位大小學長，學弟學妹大家好。今天我非常開心，本人剛好滿55 歲，在我們投信公司，差不多170 位員工裡，年紀比我大的，現在看起來好像只有兩、三個，我年紀排在很前面；而今天中午跟幾位大學長一起聚餐，感覺我好年輕，這就是青世代。非常感動也非常榮幸，有機會一起來支持這個非常有意義的活動。平常在我們的產業都很忙，尤其我們成大校友，大部分都在工商界很活躍，在金融領域的沒有那麼多。但是我在幾年前開始回來參與母校的活動，也是王會長、蘇校長的邀請，才發現原來在我血液的DNA 裡面，成大佔了非常重要的成份，這點，大家同意嗎？真的是大家飲水思源。我上次回到我們系上（交管系），一上二樓就看到交管道義承先啟後，整個成大的校風就是這樣子。我覺得今天真的是一個開始，我們在一起，我們所學也要大家一起來分享，一起學習一起成長，我們把成大這優良的校風，一起發揚光大，而且大家聚在一起的感覺真正好，真的也謝謝我們今天有機會來，今天是一個不同世代、不同產業的對話交流，一定是很棒，謝謝大家。」

蘇慧貞校長於論壇開始前的致詞表示，當天她有5、6 個活動，在抵達會場前，她先去參加科技部一個頒獎活動，是今年首發台灣第一批愛因斯坦和哥倫布年輕科學家尋找計劃。以目前成大和台大兩校之間的比較，成大規模略低於台大2/3，也就是台大比成大強1/3 左右的數量，台大的教師人數比成大多8 百位左右，成大約1300 位，台大則在2100 至2200 位之間，以這樣的數字比，在這一批年輕科學家被尋找出來是非常非常少的，但成大只比台大少2、3 位，領先交大跟清大非常多；這裡面的年輕科學家有出自歷史悠久的電機、土木系，也有出自相對年輕的管理學院、會統科系，蘇校長認為這就是今天充滿無限可能的新成大，因為從電機系在紮實工程領域還在不斷創新，連相對年輕的商管領域，也都有傑出的人才。

她表示，當晚又要飛到休士頓，參加休士頓年校友會五十週慶，有三、四百人參與的慶祝活動，朱經武學長會在那裡做主題演講，隔天又要飛到別的地方，看我們其他的校友。她也提到，剛剛去了一個偏遠的東馬小鎮，在那邊那些學長都畢業五十幾年，令人深深感動的地方是，每個人遞給她一小疊一小疊的現金，連收據都不用拿，還不斷的說這沒有什麼，也沒有多少錢，只是聊表他們記得學校的教育之恩，令她在那邊當場眼淚差點就掉下來。對她而言，更重要的事，學校並沒有做很多，但是學長學姐給學校的心意，她會記在心裡，會用大家的期待，讓這個學校更好，讓這個學校是台灣相信有責任感的學校，讓這個學校的產出，會在世界挑戰全球的問題裡面，會有些關鍵的貢獻。再一次謝謝大家給我們的幫忙，請大家一起努力，我們共同讓大家的驕傲變成未來更大的驕傲，謝謝大家。

這次成大校友會企業家論壇，由台北成大校友會和台北成大EMBA 校友會共同主辦，富邦投信協辦，邀請與會、提供經驗分享的貴賓，含括4 個不同產業領域，以及4個不同的世代的優秀校友，分別為: 一、成大電機系48 級的的鄭崇華，為全球電源供應器龍頭台達電之創辦人暨榮譽董事長；二、成大土木系56 級的李文造，為建築業黃金品牌長虹建設董事長；三、成大工科系66 級的黃偉祥，為全球第一，亞太區最大的半導體零組件通路商大聯大董事長。四、成大交管系74 級之胡德興，有金融界投資金童之美譽的富邦投信董事長。四位企業家將以其豐富的人生經驗，以及職場上的睿智，和大家暢談「台灣青世代的機會與挑戰」。

首先由鄭崇華學長分享他的豐富人生經驗，他算是流亡學生，一個人被舅舅帶到台灣來，父母親都不在身邊，來台灣念了台中一中，再考上成大（當時還是工學院，尚未升格為大學）。成大畢業以後，因為隻身在台的背景，以致沒有任何機會可以留學，加上在那時候研究所少之又少，包括成大還有很多學校都沒有研究所，一方面也為了生活，所以沒有再升學，而選擇就業。第一個工作，是在考取了在台南亞洲航空公司，去擔任飛機維修的工作。他覺得亞航的待遇好，又讓他學到很多東西。在亞航做了五年，後來晚上做了個夢，飛機掉下來，法官問飛機零組件是不是他裝的？他覺得很多人就告訴他，絕對不能承認是你裝的，說不定你一輩子都在牢裡頭過日。他想到飛機都掉下來，害了很多人沒得命，嚇醒過來後，覺得責任重大，自己又沒有受過修理飛機的專業，就跑去TRW 應徵，後來到美國受訓，學習關鍵技術，可是外商嫌訂單太少，不肯投產，後來在客戶的鼓勵之下，走上自己創業之路。創業雖然吃了很多苦頭，但現在回想起來，還是很高興的，因為碰到各種的問題，也一個一個都解決了。剛開始是做電子零組件，我也是把這個行業做的很齊全，也讓顧客很滿意。接下來就做開關電源，到2000 年的時候，我們的變成全世界最大的電源供應器公司。

李文造學長表示，民國31 年他出生於台北縣三峽鎮。出生未滿週歲時，生母就因病去世，之後被一位遠房親戚領養。李文造學長的養母也是位寡母，終身未嫁，在母子相依為命之下，在窮到吃不飽穿不暖之下李學長的養母非常偉大，本身也是人家的養女，小時候她的養母連小學都不讓她上，但自己當養母卻許了一個願，將來如果能養到一個兒子，既使做牛做馬，都要讓他接受完整的教育。後來考上成大時，母子一同到成大報到，李學長去註冊上學，媽媽則是到成大的教授家裡幫傭，賺一點微薄的生活費用。在刻苦的環境長大，李學長成大畢業的時候，成績雖然還不錯，但為了要養家活口，就沒有申請留學，一畢業就開始就業。最先是在一家建築師事務所當繪圖員，再到一家營造廠當工地主任，再開始創業。創業因為沒錢，從幫人家裝修開始，做裝修的工作不要本錢，因為沒有錢，我就把家裡的客廳當辦公廳。裝修工作做一段時間以後，再做土木包工業，申請營造廠，從丙級奮鬥到甲級，後來覺得做營造廠的利潤比較微薄，所以改行做建設公司，於民國71 年創立長虹建設公司，到現在已經快接近五十年了，是台灣地區歷史最悠久的建設公司之一。

黃偉祥是國內最大半導體通路商─大聯大董事長，大聯大是國內產業控股公司成功的典範，創業和主導籌組產控的過程，都是很寶貴的經驗。黃偉祥學長表示，在念書的時候就發現，工科系實在不好念，所以大三時就決定不要做本行，所以當時就修了經濟、會計等，出社會就去當sales，sales 做不到兩年，就自己出來創業。他於1980 創業，他是們班上畢業後第一個選擇創業之路者，1980 創業成立世平之後，到2005 年有鑑於同業相殘，讓整個半導體通路業前景暗淡，於是找世仇品佳談，兩家龍頭業者，以合組投控的方式成立大聯大公司。

黃偉祥學長表示，組控股算是他的第二次創業，我第一次創業，1980 年成立世平當時的時候只有兩個人，他是sales 兼會計，兼程式設計師，兼倉管員，兼所有的東西，所以我所有東西都是自己來。也很感謝我念的是工程科學系，幾乎什麼都要懂，也會自己做。到組控股公司時，挑戰真的蠻大的。大家想想看控股，2005 年10 月成立那一天，那是一個零碎的公司，零碎的公司有什麼，要什麼沒什麼，我們只有20 個人，這20 個人知不知道他們要做什麼？沒有人知道，只知道我們要主控股，我們好像很偉大，要去救這個產業，怎麼救、怎麼做。一步一腳印去整合，去重塑企業文化，後來又把詮鼎、友尚…. 等加進來，成就了最大的、世界級的半導體通路商。

胡德興學長從他考上成大，從台北人首次南下就學，感受到的文化差異，到剛入學沒多久，就被學長們一大早叫起來練橄欖球的成大精神、交管傳承的成大學涯談起。到後來參加土風舞社，又被選為系學會總幹事，又入選中華民國青年友好訪問團，是極少數成大學生被選進這個由全台灣大學遴選出來的團隊，經過嚴格的訓練之後，最後到美國東岸循迴表演兩個月，也做親善外交，表演是很辛苦，回來以後兩個月沒有上課，回到系上有布條說交管之光不用上課。一路走過來，到美國念書，念研究所就很像成大，在美國念書，他也被選上中國同學會會長。從念成大一路的訓練裡面，因為要社團，被派到土風舞社、橄欖球校隊、參訪團，都是非常苦的，但是辛苦當中，也得到很多磨練，增加耐力還有些創造力，還有團隊合作。在美國畢業，在美國證券和銀行實習，一年後回來台灣，不小心加入了中央投資公司，當時是台灣最大的投資公司，那時候中央投資是非常大，他有留美的背景，負責那個組織的海外投資，四年以後，轉到外資怡富工作，被安排擔任第一任的研究部主管。胡學長個性活潑，後來就請調擔任業務主管，一般客人業務還有一般企業投資，並成為台灣第一個top sales，後來怡富看到政府開放政府基金代操的商機，在2000 年胡學長又被調去開始籌備相關業務，秉持成大人使命必達的特質，受命後，新工作，薪水變少也沒關係，仍然一頭努力去做，把國外的一些範例、制度引進來，的確協助了政府基金的開展。怡富也創造一個紀錄，連續七個政府基金代操第一名，後來又做了海外代操，也拿第一名。

因緣際會之下，胡學長從怡富轉到富邦集團，又是一個文化很不一樣的地方，從外資到一個很大的local 集團，擔任投顧董事長，那個投顧跟我以前做的基金完全不一樣，它是證券的投顧，證券的研究所。同時我也兼任財富管理事業群的商品主管，在做什麼像什麼的拚勁之下，在集團歷練多種工作後，前年十月，又被富邦蔡老闆調回到投信了，那時候投信其實快變艱困行業了。但在富邦集團有銀行、證券，銀行又是賣人壽最大的通路，所以胡學長在投信也能充分發揮所長，充分結合集團內各種資源，並獲集團旗下各公司支持；讓他「投資才子」、「外資金童」的名號實至名歸。

對於青世代的機會與挑戰，黃偉祥學長表示，每一個世代都有每一個世代的機會，青世代的機會與出處，不會比以前少，重點是要充實自我。對於創業問題，黃偉祥則表示，若有創業計劃的年輕人，要先有一個大決心，就是要有不分晝夜打拚三至五年的心理準備，要有「十年磨一劍」的精神，另外，也要有獲得家庭的全力支持，這樣才能全心全力投入工作，去打造出一個經營團隊。李文造學長則表示，其實現在政府很照顧年輕人，關心年輕人就業問題、低薪問題，在他大學畢業出社會那年代，凡事都得靠自己，並不像現在有這麼多資源；因此，他鼓勵年輕人，要多努力充實自己、多靠自己努力，不要凡事都要期望政府，反而要期許自己有能力多回饋社會、貢獻國家。

鄭崇華則表示，談到22K 問題，很多下游供應商都拜託他，有機會幫產業界講講話，不要說22K，很多供應商開出30K、40K 都找不到技術人員，因為教育的問題，加上很多台商到大陸設廠，就地晉用當地的技工，台灣這邊出現人才斷層，現在有些台商回流，卻碰到找不到人才的窘境。他還分享企業經營經驗，認為產業像人的生命，有成長期、高峰期、衰退期，最後也會死亡；必須要有永續經營的精神，不能在創業前段很賺錢，等不賺錢時就放任他垮掉，這將攸關許多家庭的生計。他說，企業要有危機意識，要不斷的研發、創新，以在原有的產品衰退、走下坡時，推出續命產品，延續企業生命。